2026年是“十五五”规划开局起步之年，建设集团天工公司坚持将党建嵌入生产经营全链条，以党建引领破解发展难题、激活发展活力，推动党建与业务同频共振，为冲刺全年各项目标任务注入强劲红色动能。
以学践行，激活发展“新引擎”。该公司严格执行“第一议题”制度，持续强化理论武装。截至目前，累计开展党委理论学习中心组学习12次、专题研讨5次，开展正确政绩观读书班3次。在此基础上，公司创新推行“课堂研学+实景践学”学习模式，组织退役军人党员前往八路军西安办事处庆祝馆开展“八一”主题党日活动，同时各党支部以“三会一课”为载体扎实开展警示教育，推动理论学习入脑入心。坚持学思用贯通，机关与土建第二十七项目部党支部立足党建学习成果组建党员先锋队，面向一线工人、环卫工人普及夏季施工安全及防暑降温知识。土建第五项目部党支部成立党员攻坚突击队，老党员示范带头、青年员工奋勇跟进，在抢抓施工进度的同时抓实后勤保障，切实把学习成效转化为一线实干。立足学用深度融合，榆林化学倒班宿舍楼项目党员带领青年技术骨干立足岗位深学笃行，探索构建“数字化+精细化”施工管控模式，实现党建引领与生产提质双向赋能。
强基筑堡，锻造攻坚“先锋队”。该公司着力把组织优势转化为项目建设攻坚效能，持续抓实13个党支部标准化规范化建设，组织党员集中学习8次，完成4个党支部换届选举。大力推行“党建+项目攻坚”模式，在汨罗电厂、榆林化学、黄陵电厂、西乡抽水蓄能电站等项目设立党员先锋岗、划定党员责任区、组建党员突击队。党员骨干冲锋在前，高效完成电缆铺设、施工方案优化等急难任务。扎实推进班组规范化创建，制定专项实施方案，摸排在建项目47个、施工班组120个，梳理班组长133人、班组人员2095人。坚持党建带团建，建强“青梅”青年志愿者队伍，做实15组“青蓝结对”师带徒，以老带新助力青年员工成长成才。
党建赋能，守牢安全“硬防线”。该公司所属各项目设立党员安全督查岗，全面推行网格化安全管理。持续深化双重预防机制，截至目前，累计建立公司级安全风险清单1480项，排查整改隐患311条。充分发挥党员技术带头作用，推广红外预警、无人机巡检等智慧安防设备，推行可视化安全交底；今年累计推广53套安全视频交底素材，配备44台安全检查记录仪，实现安全检查履职可追溯。组织专题培训4次、警示教育8次，开展应急演练27次，参与560余人次。创新班组安全治理模式，严格落实施工现场“六个百分百”要求。同步抓实工程质量管控，实行PDCA闭环管理，下发质量检查单115份，完成96项危大工程实施验收，以安全可控、质量过硬保障项目履约落地。
智技突围，激活科创“新引擎”。该公司依托党员技术攻关小组，推动施工现场“金点子”转化为提质增效“金钥匙”，科技成果转化成效显著，目前公司3项自主研发技术达到国内先进水平，累计拥有专利31项、软件著作权1项，上半年完成14项科研课题立项，常态化推广清水混凝土、无人机+VR全景巡检等新技术及多项“五小”创新成果，有效破解现场施工痛点难题。在提质降本上，公司自研大体积混凝土水源自控智能温控系统，实现混凝土全天候无人化精准温控，该系统应用于黄陵电厂、汨罗电厂项目后，实现施工养护零质量问题，单次浇筑节约成本3.2万元、年降本32万元，还可节约水电资源，延长工程结构使用寿命5—10年。在安全提速上，公司创新纯冷加工消防管道切割工艺，从源头杜绝安全与职业健康隐患，将管道渗漏率降至0.2%以下、加工效率提升30%以上，同时研发路面摊铺标高控制装置，严控摊铺厚度偏差在±3mm以内，延长路面使用寿命15%，助力施工精细化升级。在智能增效与风险防控方面，公司落地BIM+倾斜摄影土方精算技术，搭建厘米级实景三维模型，有效规避高危作业风险，大幅压缩外业测算时长，以厘米级测算精度降低约15%的施工成本；绿色施工领域，汨罗电厂项目部依托多功能防雨布搭设、高压微雾降尘设备等精细化扬尘防控举措，有效抢抓施工窗口期，打造绿色文明工地。（刘继霞）
